Éléments de correction
| Tableau de répartition | ||||||||
| Total | PC | Ass | Ent | Appro | Prod | Dist | ||
| Répartition primaire | 648 800,00 | 140 000,00 | 50 000,00 | 100 000,00 | 118 000,00 | 160 800,00 | 80 000,00 | |
| PC | 0,00 | -140 000,00 | 14 000,00 | 28 000,00 | 28 000,00 | 42 000,00 | 28 000,00 | |
| Ass | 0,00 | -64 000,00 | 19 200,00 | 12 800,00 | 12 800,00 | 19 200,00 | ||
| Ent | 0,00 | -147 200,00 | 58 880,00 | 44 160,00 | 44 160,00 | |||
| Répartition secondaire | 648 800,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 217 680,00 | 259 760,00 | 171 360,00 | |
| Nature U.O. | kg | unité prod | unité vend | |||||
| Nombre U.O. | 40 000 | 50 000 | 25 000 | |||||
| Coût U.O. | 5,442 | 5,1952 | 6,8544 | |||||
| Coût d'achat | ||||||||
| Matière Première | Matières Consommables | |||||||
| Achats | 30 000 | 35,00 | 1 050 000,00 | 10 000 | 20,00 | 200 000,00 | ||
| Appro | 30 000 | 5,442 | 163 260,00 | 10 000 | 5,442 | 54 420,00 | ||
| Total | 30 000 | 40,442 | 1 213 260,00 | 10 000 | 25,442 | 254 420,00 | ||
| Stocks | ||||||||
| Matière Première | ||||||||
| SI | 4 000 | 40,00 | 160 000,00 | |||||
| Entres | 30 000 | 40,44 | 1 213 260,00 | |||||
| Total | 34 000 | 40,39 | 1 373 260,00 | |||||
| Sorties | 12 000 | 40,39 | 484 680,00 | |||||
| SF | 22 000 | 40,39 | 888 580,00 | |||||
| Total | 34 000 | 40,39 | 1 373 260,00 | |||||
| Matières Consommables | ||||||||
| SI | 10 000 | 22,00 | 220 000,00 | |||||
| Entres | 10 000 | 25,44 | 254 420,00 | |||||
| Total | 20 000 | 23,721 | 474 420,00 | |||||
| Sorties | 16 000 | 23,721 | 379 536,00 | |||||
| SF | 4 000 | 23,721 | 94 884,00 | |||||
| Total | 20 000 | 23,721 | 474 420,00 | |||||
| Coûts de production | ||||||||
| P1 | P2 | |||||||
| Matière Première | 8 000 | 40,39 | 323 120,00 | 4 000 | 40,39 | 161 560,00 | ||
| Matières Consommables | 6 000 | 23,721 | 142 326,00 | 10 000 | 23,721 | 237 210,00 | ||
| Charges directes | 550 500,00 | 115 600,00 | ||||||
| Prod | 40 000 | 5,1952 | 207 808,00 | 10 000 | 5,1952 | 51 952,00 | ||
| Total | 40 000 | 30,59385 | 1 223 754,00 | 10 000 | 56,6322 | 566 322,00 | ||
| Stocks | ||||||||
| P1 | ||||||||
| SI | 500 | 30,5 | 15 250,00 | |||||
| Entres | 40 000 | 30,59385 | 1 223 754,00 | |||||
| Total | 40 500 | 30,5926914 | 1 239 004,00 | |||||
| Sorties | 20 000 | 30,5926914 | 611 853,83 | |||||
| SF | 20 500 | 30,5926914 | 627 150,17 | |||||
| Total | 40 500 | 30,5926914 | 1 239 004,00 | |||||
| P2 | ||||||||
| SI | 500 | 56,5 | 28 250,00 | |||||
| Entres | 10 000 | 56,6322 | 566 322,00 | |||||
| Total | 10 500 | 56,6259048 | 594 572,00 | |||||
| Sorties | 5 000 | 56,6259048 | 283 129,52 | |||||
| SF | 5 500 | 56,6259048 | 311 442,48 | |||||
| Total | 10 500 | 56,6259048 | 594 572,00 | |||||
| Résultats | ||||||||
| P1 | P2 | |||||||
| Coûts de production | 20 000 | 30,5926914 | 611 853,83 | 5 000 | 56,6259048 | 283 129,52 | ||
| Distribution | 20 000 | 6,8544 | 137 088,00 | 5 000 | 6,8544 | 34 272,00 | ||
| Coût de revient | 20 000 | 37,4470914 | 748 941,83 | 5 000 | 63,4803048 | 317 401,52 | ||
| CA | 20 000 | 45 | 900 000,00 | 5 000 | 60 | 300 000,00 | ||
| Résultat | 20 000 | 7,55290864 | 151 058,17 | 5 000 | -3,48030476 | -17 401,52 | ||
| Résultat comptabilité de gestion | 133 656,65 | |||||||
| - Charges non incorporables | -600,00 | |||||||
| + Eléments supplétifs | 2 000,00 | |||||||
| Résultat comptabilité financière | 135 056,65 | |||||||